Executive interim · technology · digital transformation

När uppdraget är för viktigt för att vänta.

When the mission is too important to wait.

Three Jay Company AB levererar senior interim ledning för teknik, digitalisering och transformation. Jag kliver in snabbt, skapar riktning, bygger förtroende och gör organisationen starkare än när jag kom.

Three Jay Company AB provides senior interim leadership for technology, digitalisation and transformation. I step in quickly, create direction, build trust and leave the organisation stronger than I found it.

Interim som tar ansvar direkt.

Interim leadership that takes ownership immediately.

När ledarskap saknas, transformation tappar fart eller teknikbeslut måste hålla för styrelse, verksamhet och leverans behövs någon som både kan strategin och detaljerna.

When leadership is missing, transformation loses pace or technology decisions must withstand board, business and delivery scrutiny, you need someone who can handle both strategy and detail.

Snabb stabilisering

Fast stabilisation

Tydlig riktning, beslutskraft och struktur när organisationen behöver tempo utan teater.

Clear direction, decision power and structure when the organisation needs pace without theatre.

Strategi till leverans

Strategy to delivery

Målarkitektur, governance, ERP, AI, digitala plattformar och teamutveckling kopplas till affärens prioriteringar.

Target architecture, governance, ERP, AI, digital platforms and team development are connected to business priorities.

Trygg överlämning

Clean handover

Uppdraget avslutas inte med ett tomrum, utan med stärkt kapacitet, tydligare ansvar och en organisation som kan fortsätta.

The assignment does not end with a vacuum, but with stronger capability, clearer ownership and an organisation that can continue.

Byggd för komplexa miljöer.

Built for complex environments.

Erfarenhet från FinTech, telekom, e-handel, medtech, healthcare och publicering, med roller som CIO, CTO, CDO, IT Director och managementkonsult.

Experience across FinTech, telecommunications, eCommerce, MedTech, healthcare and publishing, with roles including CIO, CTO, CDO, IT Director and management consultant.

PågenInterim IT Director. Strategisk turnaround, IT-strategi, målarkitektur, D365 och AI-adoption.Interim IT Director. Strategic turnaround, IT strategy, target architecture, D365 and AI adoption.
Øresundsbro KonsortietInterim CDO. Digitaliseringsenhet, enterprise architecture, ERP-molnresa, webb/mobil och PMO.Interim CDO. Digitalisation unit, enterprise architecture, ERP cloud migration, web/mobile and PMO.
Region SkåneDirector Development & eHealth. Digital vård, medtech, AI/ML, GDPR och nationellt använda lösningar.Director Development & eHealth. Digital healthcare, MedTech, AI/ML, GDPR and nationally adopted solutions.
VEON / VodafoneGlobal betalning, charging, billing och finansiella plattformar i internationell skala.Global payments, charging, billing and financial platforms at international scale.

Vad jag brukar göra möjligt.

What I typically make possible.

Ett interimuppdrag ska ge effekt snabbt, men inte bara kortsiktigt. Fokus ligger på att skapa struktur, kapacitet och momentum som överlever uppdraget.

An interim assignment should deliver impact quickly, but not only in the short term. The focus is on creating structure, capability and momentum that outlast the assignment.

Transformation & governance

  • IT- och digitaliseringsstrategi med tydlig koppling till affären.
  • IT and digitalisation strategy clearly tied to the business.
  • SDLC, systemförvaltning, PMO, styrgrupper och beslutsmandat.
  • SDLC, systems management, PMO, steering groups and decision rights.
  • Förändringsledning i komplexa, matrisstyrda organisationer.
  • Change leadership in complex, matrixed organisations.

Technology & platforms

  • ERP: Dynamics AX, Dynamics 365 F&O, Business Central.
  • Cloud, hybrid architecture, AWS, integrations and legacy migration.
  • AI, ML, GenAI adoption, data integrity and regulated environments.

Leadership & people

  • Bygga, återställa och konsolidera team.
  • Building, resetting and consolidating teams.
  • Mentorskap, närvaro och förtroende från team till styrelse.
  • Mentoring, presence and trust from teams to board stakeholders.
  • Rekrytering, kompetensskiften och trygg överlämning.
  • Recruitment, competence transitions and clean handovers.

Regulated business

  • GDPR, AML, Finansinspektionen, ISO 27001, Patientdatalagen.
  • Finansiella plattformar, mobilbetalningar, kortutgivning och B2B SaaS.
  • Financial platforms, mobile payments, card issuing and B2B SaaS.
  • Styrelse-, lednings- och leverantörsnära beslutsmiljöer.
  • Board, executive and supplier-facing decision environments.
21marknader för globala charging/payment-produktermarkets for global charging/payment products
15digitala vård- och medtech-produkter under pandemindigital healthcare and MedTech products during the pandemic
30marknader i global publishing/media-miljömarkets in global publishing/media environment
8marknader live med VEON Paymarkets live with VEON Pay

Behöver du senior ledning nu?

Do you need senior leadership now?

Skicka ett kort mail med situationen, tidslinjen och vad som står på spel. Jag återkommer snabbt och konkret.

Send a short email with the situation, timeline and what is at stake. I will respond quickly and concretely.

Three Jay Company AB
Strandvägen 285, SE-23432 Lomma, Sweden
ng@3jco.com
+46 76 844 42 40
LinkedIn: nikgustafsson
Org.nr 556924-4139 · VAT SE556924413901 · DUNS 352412888
Approved for Swedish F-tax / Innehar F-Skatt